優秀な人に頼るな|ポンコツでも回る仕組みを作れ
人生を自由に!カオルさんです。
今回のテーマは「優秀な人に頼るな」です。
誰がやっても同じ成果が出る仕組みへ
もしあなたの事業が、特定の優秀な人材に依存せず、誰がやってもある程度の成果が出る仕組みになっていたら、採用も楽になるし、バイアウトの評価も上がるし、自分の時間も自由になります。
属人化から解放された事業こそ、本当の意味で「売れる事業」なんです。
優秀な人材に頼ることの3つのリスク
まず、そもそも1億程度の事業に優秀な人材は集まりにくい。
大企業と比べて魅力が少ないからです。次に、運良く優秀な人が入っても、結局やめます。僕の経験上、「こいつはいいな」と思った人材は、自分で事業をやりたいと言って独立していきました。
志がある人ほど辞めるんです。そして、その人に頼りきっていたら、チームは一瞬で崩壊します。
リーダーを育てようとして失敗した話
僕も実際にリーダーを育てようとして失敗しました。ある人はリーダーになった途端に独裁者になって、社員から「あの人がリーダーなら会社辞めます」と言われた。
別の人はバリバリ仕事ができたけど、結局独立して同じような事業を立ち上げてしまった。
優秀な人に頼る経営は、バイアウト時にも「その人がいなくなったらどうするんですか」と評価が下がります。
小学5年生でもできる仕組みを作る
僕が目指していたのは、小学5年生の女の子に30分レクチャーするだけで、60〜70点の仕事ができるような仕組みです。
マニュアルがなくても回る仕組み、勝手に次のステップがわかるシステム。ポンコツでもできる仕組みにフォーカスした方が、組織づくりとしては正解だと思います。
12人程度のスモールビジネスなら、大味でいい。みんなでガンガン回していく感覚で十分。
やっていきましょう!
人生を自由に!カオルさんでした。
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